Start de muziek
 

Een interim manager weet bij binnenkomst, dat hij over niet al te lange tijd weer vertrekt. De organisatie wordt geholpen om te werken aan de toekomst. Soms moet een organisatie worden aangepast om de doelen te kunnen realiseren. Dit houdt ook in voldoende toegerust te zijn, om elke medewerker zijn plek te geven waar hij tot zijn recht komt. Soms is dat in dezelfde organisatie en soms in een andere. Daarbij gaat het erom dat de uniciteit van de mens tot zijn recht komt, dat iedereen zijn eigen bijdrage kan leveren en daarop kan worden aangesproken. Geëquipeerd zijn betekent bewustzijn van je uniciteit en van je verantwoordelijkheid om aanspreekbaar op weg te gaan.

Slechts dan, als de mensen en de organisatie voldoende zijn toegerust, kunnen ze op weg naar de gedroomde toekomst, naar de ‘longview’ om de strategische ambities te realiseren: interim management met het oog op de lange termijn. Het lijkt een contradictio, maar interim management kan mijns inziens niet los van het perspectief gezien worden.

Longview